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行業(yè)動(dòng)態(tài)

車(chē)間現場(chǎng)管理辦法實(shí)例,8大實(shí)戰案例

來(lái)源:高健盛 發(fā)布時(shí)間:2018-10-09 14:46:00 點(diǎn)擊次數:34894次
  1、安全管理目視化
  
  安全管理工作需要全體員工共同參與到企業(yè)的管理中去,但安全思想和意識的管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),我們在安全培訓和交流的同事也要把相應的安全要素目視化出來(lái),顯示安全的管理要求;
  
  安全管理標準目視化涉及到交通、消防、設備操作、化學(xué)藥品、通道等多個(gè)方面,下面是實(shí)戰案例:

  

  疏散逃生視覺(jué)管理

  


  消防安全視覺(jué)管理

  


  開(kāi)關(guān)門(mén)安全視覺(jué)管理

  


  推門(mén)軌跡視覺(jué)管理
  
  2、區域目視化
  
  通過(guò)對區域進(jìn)行目視化,使得我們清楚的明確我們所在的位置和注意要素,為企業(yè)靈活運作提供支持:

  




  3、定置圖目視化

  


  緊急疏散與工藝流程圖
    


  車(chē)間平面圖


  生產(chǎn)流程圖
  
  4、音、視頻目視化
  

  通過(guò)電子手段在生產(chǎn)制造現場(chǎng)實(shí)現信息的有效分析和傳遞成為車(chē)間現場(chǎng)管理的要求,通過(guò)音頻和視頻效果,讓現場(chǎng)的信息迅速而高效的暴露在管理人員的面前,從而形成外界的刺激推動(dòng)企業(yè)問(wèn)題的解決:



  
  當生產(chǎn)線(xiàn)出現故障時(shí),暗燈系統報警,同時(shí)響起報警音樂(lè ),信息看板會(huì )顯示報警位置,方便相關(guān)人員及時(shí)處理問(wèn)題。

  



  5、標簽、標示目視化

  
  對各種狀態(tài)下的物料進(jìn)行標簽,成為唯一可識別的驗證環(huán)節,而在物料需求的時(shí)候通過(guò)標簽來(lái)傳遞需求信息是我們應該關(guān)注的重要方面;

   設備、工具和工裝的狀態(tài),以及其各個(gè)環(huán)節的控制要求都需要通過(guò)標牌來(lái)顯示,這樣可以提高操作者管理人員的效率,也為我們依賴(lài)于設備、工具以及工裝的穩定性減少錯誤的概率。


  
  功能明示,用途明確
  
  6、看板目視化

  


  企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對管理信息的捕捉和分析以及決策的過(guò)程,我們只有把相關(guān)的重要信息通過(guò)目視板顯示出來(lái),信息的內容涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面,包括辦公信息、生產(chǎn)信息、管理信息等等,使管理信息共享,通過(guò)大家分享管理信息并在決策的時(shí)候就會(huì )更加準確和高效:


  
  7、現場(chǎng)定位目視化
  
  生產(chǎn)制造現場(chǎng)包括我們使用的設備、工具、工裝、物料和辦公清潔設備設施,我們要使每一個(gè)人員都能夠有效的操作這些硬件設施,那現場(chǎng)物品定置管理是我們的重要方法,他簡(jiǎn)單實(shí)用,可以通過(guò)以下實(shí)際的案例來(lái)分享定置管理的樂(lè )趣:

  

  通道線(xiàn):

  
  1.通道線(xiàn)為黃色或白色,寬100MM。
  
  2. 人行通道為黃色節線(xiàn)(黃線(xiàn)300MM,空300MM), 寬100MM。
  
  3.人行道轉彎處標記 “ Caution” 提示(黃字)
  
  存放區標示:
  
  1.成品,白色實(shí)線(xiàn),線(xiàn)寬80MM。
  
  2. 返修品,黃色實(shí)線(xiàn),線(xiàn)寬80MM。
  
  3.廢品:紅色實(shí)線(xiàn),線(xiàn)寬80MM。
  
  4. 其他:黑色實(shí)線(xiàn),線(xiàn)寬80MM。

  


  車(chē)間過(guò)道邊界線(xiàn)

  


  作業(yè)、堆棧區域邊界線(xiàn)

  


  工具對照板
  
  8、色彩目視化
  
  現場(chǎng)管理過(guò)程中有需要個(gè)人分享和判斷的信息,或者有不是專(zhuān)門(mén)部分人員的信息,也有檢測控制方面的信息等,為進(jìn)一步提高我們的管理水平和防錯意識,通過(guò)著(zhù)色管理方法,可以提高我們的現場(chǎng)識別能力和管理效率,從而到達高效的管理要求:

  


  潤滑油的視覺(jué)管理


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