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常見(jiàn)問(wèn)題

什么是精益工廠(chǎng)布局?沒(méi)經(jīng)過(guò)精益布局的工廠(chǎng)存在哪些問(wèn)題?

來(lái)源:高健盛 發(fā)布時(shí)間:2018-11-27 15:09:00 點(diǎn)擊次數:34894次

  精益布局是以現狀布局為基礎, 通過(guò)消除人、機、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節上的浪費,來(lái)實(shí)現5者最佳結合的布局,并建立實(shí)現生產(chǎn)系統有效管理的系統方法。


  一、精益布局規劃的目的:

  
  1、降低生產(chǎn)周期時(shí)間,快速響應客戶(hù)
  
  2、降低庫存、消除搬運、有效減少浪費
  
  3、提高設備整體產(chǎn)出能力
  
  4、提高空間利用率
  
  5、減少作業(yè)量
  
  6、改善作業(yè)環(huán)境


工廠(chǎng)布局
  
  二、未經(jīng)過(guò)精益布局規劃的企業(yè)工廠(chǎng)布局存在的問(wèn)題:
  
  1、損耗浪費嚴重
  
  據不完全統計,90%以上的企業(yè)在新工廠(chǎng)建設時(shí)期,由于對企業(yè)發(fā)展戰略和產(chǎn)能規劃預想不足,整體物流規劃、設備調試和安裝、周轉期周轉量、產(chǎn)線(xiàn)布局及過(guò)程設計等因素考慮不完善,有什么擺什么。因為設計不合理,導致新工廠(chǎng)在投產(chǎn)后出現產(chǎn)距長(cháng)、設備不足或利用率低、工序不平衡等浪費,企業(yè)就這樣年復一年,日復一日在這種消耗中生產(chǎn),這種慢性損耗核算起來(lái),比任何八大浪費都要觸目驚心。
  
  2、新廠(chǎng)沒(méi)有新面貌  


  新工廠(chǎng),設計者只是關(guān)注性能是否符合要求,未考慮和關(guān)注設備環(huán)境的配色和搭配,建成后灰暗陰沉,毫無(wú)生氣,員工在里面不要說(shuō)朝氣蓬勃,簡(jiǎn)直要得抑郁癥。有的工廠(chǎng)就是偏愛(ài)藍色,企業(yè)LOGO是藍色,設備是藍色,貨架和工具柜也是藍色,好不容易刷個(gè)通道吧,因為只有藍色油漆,也刷成了藍色!全公司在一片藍灰里面,冷冷清清,怎么會(huì )有溫馨明朗的氛圍?


   3、舊廠(chǎng)復制,沒(méi)有競爭優(yōu)勢

  
  很多新工廠(chǎng)只是舊廠(chǎng)的翻版,沒(méi)有考慮舊廠(chǎng)的一些不合理,采用新的技術(shù)或者新的裝備去解決問(wèn)題,效率效益沒(méi)有提升。


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